jueves, 20 de noviembre de 2014

21 CUALIDADES DE JOHN MAXWELL (exposición)

 
21 CUALIDADES DE JONH MAXWELL


Todo líder que desee desarrollar un liderazgo efectivo, debe saber que las cualidades que desarrolle le ayudarán a ser efectivo y fructífero. Debe saber que sus talentos, aptitudes y habilidades personales no tienen nada que ver con el desarrollo de un liderazgo efectivo. Cuanta gente tiene talento, aptitudes y habilidades, pero son malos en lo que se refiere a liderazgo. Las cualidades son algo importante en la vida de un líder, y tiene que ser desarrollado, fomentado y cultivado en la vida diaria. Liderazgo no es poder para dominar, liderazgo es poder para servir a los demás. Liderazgo es la capacidad para guiar y dirigir a hombres y mujeres a un propósito común.
1.    CARÁCTER

¿Qué debemos saber sobre el carácter? 

1. Carácter es más que hablar

2. El talento es un don, pero el carácter es una elección

3. El carácter produce éxito duradero con las personas

4. Los líderes no pueden ir más allá de los límites de su carácter

2.    CARISMA

La primera impresión es determinante…

Es la habilidad de atraer a la gente y también se puede desarrollar

¿Cómo se puede desarrollar?

·         Amar la vida

·         Pon un 10 en la cabeza de ellos (no subestimes, espera lo mejor de ellos)

·         Darle esperanza a la gente

·         Darte a los demás, ofreciendo tu amistad.

Para mejorar el carisma hay que cambiar el enfoque, es decir dejar de ser egocéntrico y pensar en los demás…

3.    COMPROMISO

Es lo que separa a los hacedores de los soñadores

La gente sigue a los líderes comprometidos.

El compromiso se puede demostrar de varias formas

·         Cómo trabajas para ampliar tus capacidades

·         Lo que haces por tus compañeros

4.    COMUNICACIÓN

Sin ella, viajas solo…

El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para trasmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros. Si no puede hacer comprender un mensaje claramente y motivar a otros a actuar, entonces no tiene sentido tener un mensaje. Los comunicadores toman algo complicado y lo hacen simple

La comunicación no es lo que dices, sino cómo lo dices

La clave para la comunicación eficaz, es la simplicidad, ser claro.

5.    CAPACIDAD

Si la desarrollas, ellos vendrán…

Es la habilidad del líder de decirlo, planearlo, y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo, y sepan que te quieren seguir.

¿CÓMO MEJORARLA?

·         Aparecer cada día con algo nuevo

·         Mantenerse mejorando

·         Buscar siempre la excelencia

·         Lograr más de lo esperado

·         Inspirar a otros.

6.    VALENTÍA

Una persona con valentía, es mayoría…

Es hacer lo que tienes miedo a hacer

No puede haber valentía, sino estas atemorizado

La valentía en un líder inspira el compromiso de sus seguidores

Para mejorar la valentía

·         Enfrenta el temor

·         Háblale a esa persona

·         Da un paso realmente grande

7.    DISCERNIMIENTO

Pon fin a los misterios no resueltos…

Puede describir como la habilidad para descubrir la raíz del problema  y descansa tanto en la intuición como en el pensamiento racional

Los verdaderos líderes inteligentes creen en la mitad de lo que oyen, los líderes con discernimiento saben qué mitad creer.

8.    CONCENTRACION

Mientras más aguda sea, más agudo serás tú…

No hay que tratar de hacer muchas cosas a la vez, hay que priorizar y concentrarse en lo que realmente es prioridad y se logrará tener efectividad.

9.    GENEROSIDAD

Tu vela no pierde nada, cuando alumbra a otros.

La verdadera generosidad no es algo ocasional. Viene del corazón

·         Ser agradecido por lo que tenemos

·         Poner a las personas primero

·         No permitir que el deseo por las posesiones nos controlen

·         Considerar el dinero como un recurso, no como el todo

·         Desarrollar el hábito de dar

10. INICIATIVA

No salir de casa sin ella…

Las personas de éxito parecen ser activas, cometen errores pero no se rinden, están en la búsqueda de las oportunidades.

El éxito parece estar relacionado con la acción.

·         Saben lo que quieren

·         Se fuerzan a actuar

·         Se arriesgan más

·         Se equivocan más

11. ESCUCHAR

Para conectarse con sus corazones, hay que usar los oídos…

Un buen líder estimula a los demás a que le digan lo que quieren  saber, no lo que quieren oír.

12. PASION

Toma la vida y amala.

Cuando un líder se expresa con pasión, generalmente encontrará pasión como respuesta.

La pasión te cambia, la pasión hace posible lo imposible, aumenta tu fuerza de voluntad.

13. ACTITUD POSITIVA

Si crees que puedes, puedes…

Los seres humanos pueden cambiar su vida, al cambiar de actitud mental

14. SOLUCION DE PROBLEMAS

No puedes dejar que tus problemas sean un problema

Prevén los problemas

Aceptan la verdad

Manejan una sola cosa a la vez

No abandonan una meta importante cuando están deprimidos.

15. RELACIONES

Si tomas la iniciativa, te imitarán…

El ingrediente de un buen líder y del éxito,  es saber relacionarse con la gente.

16. RESPONSABILIDAD

Si no llevas la bola, no puedes dirigir al equipo. Un líder puede abandonar cualquier cosa, menos la responsabilidad. Terminan el trabajo que comienzan, son motivados por la excelencia y producen a pesar de la situación.

17. SEGURIDAD

La competencia nunca compensa la inseguridad

Nadie será un buen líder si quiere hacerlo todo personalmente.

18. AUTODISCIPLINA

A la primera persona que tienes que dirigir es a ti mismo.

Una persona que no tiene decisión ni carácter, no se pertenece a sí mismo, sino le pertenece a cualquiera que pueda cautivarlo.

19. SERVICIO

Para progresa, pon a los demás primero…

El verdadero líder sirve, sirve a la gente, sin espera elogios o reconocimientos

20. APRENDE

Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo…

21. VISION

Puedes conseguir, solo lo que puedes ver…

El futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes de que sean obvias.

 

 

LEYES DEL LIDERAZGO DE JOHN MAXWELL DE LA 7-21


1.    La Ley del Respeto

Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos.
La gente no sigue a otros por accidente, siguen a individuos cuyo liderazgo respetan.
Hay muchas formas de medir el respeto de un seguidor a su líder, pero tal vez la prueba más grande de respeto se da cuando el líder hace un cambio grande en una organización y aun así sus seguidores le son fieles.

2.    La Ley de la Intuición
   Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.
El liderazgo es realmente más arte que ciencia. Los principios del liderazgo son constantes, pero la aplicación de los mismos cambia con cada líder y cada situación. Cuando los líderes enfrentan un problema, automáticamente lo miden - y comienzan a resolverlo - por aplicar la Ley de la Intuición. Todo lo evalúan con la predisposición del liderazgo
3.    La Ley del Magnetismo

Usted sólo atrae a personas como usted.
Los líderes eficaces siempre están a la mira de personas valiosas, al ser un buen líder solamente se reunirá con personas que buscan los mismos intereses que él, ya que esta ley se refiere a la atracción que un líder tiene en otros y la influencia de este sobre otros.




4.    La Ley de la Conexión

Los líderes tocan el corazón antes de pedir una mano.
Esta ley se refiere a que un líder debe tener primeramente el don de la empatía, ya que esto le permite tener aceptación por parte de sus seguidores y este debe buscar a sus seguidores para determinar sus necesidades y tratar de ser parte de la solución.
Los líderes eficaces saben que uno primero debe tocar el corazón de la gente antes de pedirles una mano. Esa es la Ley de la Conexión. Todos los grandes comunicadores reconocen esta verdad y la llevan a la práctica casi de manera instintiva. Uno no puede hacer que la gente actúe si primero no conmueve sus emociones. El corazón es primero que la mente.

5.    La Ley del Círculo Íntimo


El potencial de un líder es determinado por quienes están más cerca de él.
En las mejores circunstancias, un líder debe procurar reunir en su círculo íntimo a personas de la organización misma. Relacionarse con personas que buscan los mismos intereses permite incrementar las probabilidades de logro de los objetivos y hacer crecer cualquier aspecto en que se esté trabajando.

6.    La Ley del Otorgamiento de Poderes

Sólo los líderes seguros otorgan poder a otro.
Únicamente los líderes seguros pueden entregarse a sí mismos. La clave para otorgar poder a otras personas es una gran confianza en la gente, el creer que solamente por ser un líder solamente él puede tomar las decisiones llevan al fracaso el liderazgo de cualquier persona, pues dentro de todo circulo existen personas capaces de tomar decisiones efectivas y es más eficiente si se descentralizan las decisiones y las tareas a realizar. Es de vital importancia que dentro de las capacidades de un líder, esté la de visualizar a los sujetos clave con potencialidades que pueden sacar avente al grupo u organización.



La Ley de la Reproducción

Se necesita un líder para levantar otro líder.
Un aspecto importante en esta ley es que con el ejemplo se logra incrementar el círculo de líderes con potencialidades.

8.    La Ley del Apoyo

La gente apoya al líder, luego la visión.
El buen éxito se mide por la capacidad del líder de llevar a la gente a la meta que debe alcanzar. Pero no podrá realizarlo si primero no apoyan su liderazgo. El buen líder debe lograr que sus seguidores crean y confíen en él para luego llevar al resto del grupo a lograr sus objetivos. Con la ayuda mutua se logran grandes beneficios para ambos lados.

 
9.    La Ley de la Victoria

Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane.
Cada situación de liderazgo es distinta. Cada crisis tiene sus propios retos. Sin embargo, creo que los líderes victoriosos tienen en común la incapacidad de aceptar la derrota. Para ellos es totalmente inaceptable otra cosa que no sea ganar; por eso averiguan lo que debe hacerse para alcanzar la victoria, y van tras ella con todo lo que esté a su alcance. Una característica de esta ley es que existe la perseverancia y se está satisfecho hasta lograr los objetivos propuestos.

10. La Ley del Gran Impulso

El impulso es el mejor amigo de un líder.
Se necesita un líder para crear impulso. Los seguidores lo perciben. Los gerentes pueden continuarlo una vez que ha comenzado pero la creación del impulso necesita a alguien que pueda motivar a los demás, no alguien que necesite ser motivado.

11. La Ley de las Prioridades

Los líderes entienden qué actividades no representan necesariamente realización.
Un líder jamás crecerá hasta un punto en el que no necesite trazar sus prioridades... Por eso, su lista de prioridades debe comenzar siempre por lo que se requiere de usted. Cualquier requisito que no es necesario que usted realice personalmente debe delegarlo o eliminarlo.

12. La Ley del Sacrificio

Un líder debe ceder para subir.
Cuanto más alto es el nivel de liderazgo que usted desea alcanzar, tantos mayores sacrificios tendrá que hacer. Para subir, tendrá que ceder. Esa es la verdadera naturaleza del liderazgo, en esta ley se debe hacer ciertos sacrificios aun en contra de la voluntad y es importante reconocer que ceder en ciertos aspectos no es debilidad sino es una destreza que permite reconocer las oportunidades.

13. La Ley del Momento Oportuno

Cuándo ser un líder es tan importante como qué hacer y adónde ir.
Un buen líder reconoce las oportunidades y los momentos oportunos para poder ejecutar un aspecto de trascendencia, y sabrá que si usa ese momento logrará positivamente lo que busca. Los grandes líderes reconocen que cuándo se debe dirigir es tan importante como qué hacer y adónde ir. Sólo la medida precisa en el momento preciso tendrá buen éxito. Cualquier otra cosa exige un alto precio.

20. La Ley del Crecimiento Explosivo

Para añadir crecimiento, dirija seguidores; para multiplicarlo, dirija líderes.
Para llegar al nivel más alto, usted tiene que formar líderes de líderes... Los líderes que forman líderes experimentan en sus organizaciones un efecto multiplicador increíble que no se puede alcanzar de ninguna otra manera.

21. La Ley del Legado


El valor duradero del líder se mide por la sucesión.
Un buen líder deberá pensar que no es eterno en ningún lugar ni momento, así que es de suma importancia que en donde se esté liderando se tenga presente inculcar una cultura que permita que en la ausencia del líder siempre se mantengan la visión y misión. Esto permitirá mantener la naturaleza del grupo y no perder las ideologías.