1.
La Ley del Respeto
Por naturaleza, la
gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos.
La gente no sigue a otros por accidente, siguen a individuos cuyo
liderazgo respetan.Hay muchas formas de medir el respeto de un seguidor a su líder, pero tal vez la prueba más grande de respeto se da cuando el líder hace un cambio grande en una organización y aun así sus seguidores le son fieles.
2.
La Ley de la Intuición
Los líderes evalúan
todas las cosas con pasión de liderazgo.
El liderazgo es realmente más arte que ciencia. Los
principios del liderazgo son constantes, pero la aplicación de los mismos
cambia con cada líder y cada situación. Cuando los líderes enfrentan un
problema, automáticamente lo miden - y comienzan a resolverlo - por aplicar la
Ley de la Intuición. Todo lo evalúan con la predisposición del liderazgo
3.
La Ley del Magnetismo
Usted sólo atrae a
personas como usted.
Los líderes eficaces siempre están a la mira de personas valiosas, al
ser un buen líder solamente se reunirá con personas que buscan los mismos
intereses que él, ya que esta ley se refiere a la atracción que un líder tiene
en otros y la influencia de este sobre otros.
4.
La Ley de la Conexión
Los líderes tocan
el corazón antes de pedir una mano.
Esta ley se refiere
a que un líder debe tener primeramente el don de la empatía, ya que esto le
permite tener aceptación por parte de sus seguidores y este debe buscar a sus
seguidores para determinar sus necesidades y tratar de ser parte de la
solución.Los líderes eficaces saben que uno primero debe tocar el corazón de la gente antes de pedirles una mano. Esa es la Ley de la Conexión. Todos los grandes comunicadores reconocen esta verdad y la llevan a la práctica casi de manera instintiva. Uno no puede hacer que la gente actúe si primero no conmueve sus emociones. El corazón es primero que la mente.
5.
La Ley del Círculo Íntimo
Se necesita un líder para levantar otro líder.
Un aspecto importante en esta ley es que con el ejemplo se logra incrementar el círculo de líderes con potencialidades.
El potencial de un
líder es determinado por quienes están más cerca de él.
En las mejores circunstancias, un líder debe procurar reunir en su
círculo íntimo a personas de la organización misma. Relacionarse con
personas que buscan los mismos intereses permite incrementar las probabilidades
de logro de los objetivos y hacer crecer cualquier aspecto en que se esté
trabajando.
6.
La Ley del Otorgamiento de Poderes
Sólo los líderes
seguros otorgan poder a otro.
Únicamente los líderes seguros pueden entregarse a sí mismos. La clave
para otorgar poder a otras personas es una gran confianza en la gente, el creer
que solamente por ser un líder solamente él puede tomar las decisiones llevan
al fracaso el liderazgo de cualquier persona, pues dentro de todo circulo
existen personas capaces de tomar decisiones efectivas y es más eficiente si se
descentralizan las decisiones y las tareas a realizar. Es de vital importancia
que dentro de las capacidades de un líder, esté la de visualizar a los sujetos
clave con potencialidades que pueden sacar avente al grupo u organización. Se necesita un líder para levantar otro líder.
Un aspecto importante en esta ley es que con el ejemplo se logra incrementar el círculo de líderes con potencialidades.
8.
La Ley del Apoyo
La gente apoya al
líder, luego la visión.
El buen éxito se mide por la capacidad del líder de llevar a la gente a
la meta que debe alcanzar. Pero no podrá realizarlo si primero no apoyan su
liderazgo. El buen líder debe lograr que sus seguidores crean y confíen en él
para luego llevar al resto del grupo a lograr sus objetivos. Con la ayuda mutua
se logran grandes beneficios para ambos lados.
9.
La Ley de la Victoria
Los líderes
encuentran la forma de que el equipo gane.
Cada situación de liderazgo es distinta. Cada crisis tiene sus propios
retos. Sin embargo, creo que los líderes victoriosos tienen en común la
incapacidad de aceptar la derrota. Para ellos es totalmente inaceptable otra
cosa que no sea ganar; por eso averiguan lo que debe hacerse para alcanzar la
victoria, y van tras ella con todo lo que esté a su alcance. Una característica
de esta ley es que existe la perseverancia y se está satisfecho hasta lograr
los objetivos propuestos.
10.
La Ley del Gran Impulso
El impulso es el
mejor amigo de un líder.
Se necesita un líder para crear impulso. Los seguidores lo perciben. Los
gerentes pueden continuarlo una vez que ha comenzado pero la creación del
impulso necesita a alguien que pueda motivar a los demás, no alguien que
necesite ser motivado.
11.
La Ley de las Prioridades
Los líderes
entienden qué actividades no representan necesariamente realización.
Un líder jamás crecerá hasta un punto en el que no necesite trazar sus
prioridades... Por eso, su lista de prioridades debe comenzar siempre por lo
que se requiere de usted. Cualquier requisito que no es necesario que usted
realice personalmente debe delegarlo o eliminarlo.
12.
La Ley del Sacrificio
Un líder debe ceder
para subir.
Cuanto más alto es el nivel de liderazgo que usted desea alcanzar, tantos
mayores sacrificios tendrá que hacer. Para subir, tendrá que ceder. Esa es la
verdadera naturaleza del liderazgo, en esta ley se debe hacer ciertos
sacrificios aun en contra de la voluntad y es importante reconocer que ceder en
ciertos aspectos no es debilidad sino es una destreza que permite reconocer las
oportunidades.
13.
La Ley del Momento Oportuno
Cuándo ser un líder
es tan importante como qué hacer y adónde ir.
Un buen líder reconoce las oportunidades y los momentos oportunos para
poder ejecutar un aspecto de trascendencia, y sabrá que si usa ese momento
logrará positivamente lo que busca. Los grandes líderes reconocen que cuándo se
debe dirigir es tan importante como qué hacer y adónde ir. Sólo la medida
precisa en el momento preciso tendrá buen éxito. Cualquier otra cosa exige un
alto precio.
20. La Ley del Crecimiento Explosivo
Para añadir
crecimiento, dirija seguidores; para multiplicarlo, dirija líderes.
Para llegar al nivel más alto, usted tiene que formar líderes de
líderes... Los líderes que forman líderes experimentan en sus organizaciones un
efecto multiplicador increíble que no se puede alcanzar de ninguna otra manera.
21. La Ley del Legado
El valor duradero
del líder se mide por la sucesión.
Un buen líder deberá pensar
que no es eterno en ningún lugar ni momento, así que es de suma importancia que
en donde se esté liderando se tenga presente inculcar una cultura que permita
que en la ausencia del líder siempre se mantengan la visión y misión. Esto permitirá
mantener la naturaleza del grupo y no perder las ideologías.
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